O que separa um líder do sucesso e do fracasso
Para César Souza, o medo é a principal armadilha do líder
O que caracteriza um bom líder? Em 2007, quando foi lançado o livro “Você é o líder de sua vida”, tive a oportunidade de conversar com seu autor, César Souza, XXXXX. Em mais um achado do baú, segue um pouco desse bate-papo. Você acha que as considerações ainda se mantêm atuais?

Mais do que respostas prontas, devemos fazer as perguntas certas. Quais seriam as principais questões que um gestor ou líder deve fazer a si mesmo todos os dias?
Ele precisa fazer cinco perguntas a si mesmo todos os dias quando acorda ou quando vai dormir:
- Ofereço causas motivadoras para minha equipe ou apenas ofereço empregos e tarefas?
- Estou formando outros líderes ou apenas seguidores?
- Lidero 360 graus ou lidero apenas minha equipe?
- Faço acontecer, surpreendo pelos resultados ou faço apenas o combinado?
- Quais os valores pelos quais inspiro as pessoas com as quais convivo?
Ainda há muitos líderes que teimam em passar o bastão para outrem. O que justificaria isso e como demovê-lo da ideia de querer um cargo vitalício?
O medo é a principal armadilha do líder. Só é “promovível” quem é substituível. No dia que entenderem isso, procurarão substitutos em pouco tempo.
Que fatores separam um líder do sucesso e do fracasso?
A integridade e a humildade de um lado. A arrogância e o individualismo do outro.
O líder deve ser um construtor de pontes entre departamentos, entre empresas, entre a comunidade e a família. Não seria uma enorme tarefa para uma pessoa só?
Sim, mas para essa hercúlea tarefa o líder deve formar uma equipe. A primeira ponte a construir é montar uma equipe competente, afastar os individualistas, os construtores de paredes, os separatistas, e buscar alianças e parceiros em outras áreas da empresa.
Das cinco forças do líder integral (veja quadro), qual seria a mais negligenciada nos dias de hoje pelos líderes que conhecemos? Qual a razão disso?
A inspiração pelos valores. O motivo? A crise de identidade que vivemos e o clima de impunidade reinante.
ponto a mais +
As cinco forças do líder integral
Essas são as forças, de acordo com César Souza no livro “Você é o líder de sua vida”:
Oferece uma causa, não apenas tarefas.
Promove com sua equipe um ambiente de motivação profunda ao deixar claro o significado que transcende a tarefa, o trabalho, a missão, o emprego das pessoas que o cercam.
Forma outros líderes, não apenas seguidores.
Cria condições para que seja revelado o potencial de liderança das pessoas com as quais convive. Seu papel não se resume a motivar seguidores.
Lidera em 360 graus.
Atua onde faz diferença, não fica confinado às “paredes” do seu território formal. Exerce a liderança fora, para cima e para os lados.
Faz acontecer, não apenas planeja.
Consegue obter resultados incomuns de pessoas comuns. Surpreende, superando sempre o esperado. Em vez de simplesmente dar ordens e cobrar rendimento, incentiva cada um a fazer o seu melhor, porque dá o seu melhor.
Inspira pelos valores, não apenas pelo carisma.
Compreende que o critério do sucesso não é apenas o resultado, mas também a forma como o resultado é obtido.
