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O que separa um líder do sucesso e do fracasso

Para César Souza, o medo é a principal armadilha do líder

O que caracteriza um bom líder? Em 2007, quando foi lançado o livro “Você é o líder de sua vida”, tive a oportunidade de conversar com seu autor, César Souza, XXXXX. Em mais um achado do baú, segue um pouco desse bate-papo. Você acha que as considerações ainda se mantêm atuais?

César Souza: o líder deve formar uma equipe

Mais do que respostas prontas, devemos fazer as perguntas certas. Quais seriam as principais questões que um gestor ou líder deve fazer a si mesmo todos os dias?

Ele precisa fazer cinco perguntas a si mesmo todos os dias quando acorda ou quando vai dormir:

  • Ofereço causas motivadoras para minha equipe ou apenas ofereço empregos e tarefas?
  • Estou formando outros líderes ou apenas seguidores?
  • Lidero 360 graus ou lidero apenas minha equipe?
  • Faço acontecer, surpreendo pelos resultados ou faço apenas o combinado?
  • Quais os valores pelos quais inspiro as pessoas com as quais convivo?

Ainda há muitos líderes que teimam em passar o bastão para outrem. O que justificaria isso e como demovê-lo da ideia de querer um cargo vitalício?

O medo é a principal armadilha do líder. Só é “promovível” quem é substituível. No dia que entenderem isso, procurarão substitutos em pouco tempo.

Que fatores separam um líder do sucesso e do fracasso?

A integridade e a humildade de um lado. A arrogância e o individualismo do outro.

O líder deve ser um construtor de pontes entre departamentos, entre empresas, entre a comunidade e a família. Não seria uma enorme tarefa para uma pessoa só?

Sim, mas para essa hercúlea tarefa o líder deve formar uma equipe. A primeira ponte a construir é montar uma equipe competente, afastar os individualistas, os construtores de paredes, os separatistas, e buscar alianças e parceiros em outras áreas da empresa.

Das cinco forças do líder integral (veja quadro), qual seria a mais negligenciada nos dias de hoje pelos líderes que conhecemos? Qual a razão disso?

A inspiração pelos valores. O motivo? A crise de identidade que vivemos e o clima de impunidade reinante.

ponto a mais +

As cinco forças do líder integral

Essas são as forças, de acordo com César Souza no livro “Você é o líder de sua vida”:

Oferece uma causa, não apenas tarefas.

Promove com sua equipe um ambiente de motivação profunda ao deixar claro o significado que transcende a tarefa, o trabalho, a missão, o emprego das pessoas que o cercam.

Forma outros líderes, não apenas seguidores.

Cria condições para que seja revelado o potencial de liderança das pessoas com as quais convive. Seu papel não se resume a motivar seguidores.

Lidera em 360 graus.

Atua onde faz diferença, não fica confinado às “paredes” do seu território formal. Exerce a liderança fora, para cima e para os lados.

Faz acontecer, não apenas planeja.

Consegue obter resultados incomuns de pessoas comuns. Surpreende, superando sempre o esperado. Em vez de simplesmente dar ordens e cobrar rendimento, incentiva cada um a fazer o seu melhor, porque dá o seu melhor.

Inspira pelos valores, não apenas pelo carisma.

Compreende que o critério do sucesso não é apenas o resultado, mas também a forma como o resultado é obtido.

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